"On doit toujours être curieux.
Non pas d'une curiosité passive, dépendante de la seule information reçue mais d'une curiosité agressive qui vous oblige à faire surgir des choses et à les mettre en questions"
I.Miyake
La reformulation subjective
Lors d'un questionnement sur une situation vécue, un problème rencontré, toutes les dimensions et les résonnances sont connues mieux que quiconque par son émetteur, son auteur. L'implication du sujet peut l'amener dans une boucle émotionnelle ou le focaliser sur des éléments rationnels secondaires.
Lors de la première étape du coaching qui consiste à se mettre d'accord sur l'objectif à atteindre, la reformulation subjective permet de séparer l'objet du sujet.
Est objectif ce qui est en lien avec l'objet de la connaissance.
Est subjectif ce qu est en lien avec le sujet de la connaissance.
Ainsi, le coaché avec la reformulation subjective prend conscience dans une situation de ce qui dépend de lui et de ce qui ne lui appartient pas.
Rappel des techniques vues précédemment :
Il existe différentes phases dans une action de coaching et à chaque étape correspond différentes techniques de créativité :
Les temps du coaching Les techniques de créativité
L'objectif
Portraits en creux
QQCOQP
Reformulations subjectives
Les approches analogiques
PMI - Pinâcle/pilori
WGAI
La recherche de solutions
La pensée magique
Le conte à rebours
Le brainstorming
La carte mentale
Analogie exploitée
Le plan d'action
Le scénario catastrophe
L'avocat de l'ange