• J’envisage de créer mon entreprise et j’ai peur de me laisser déborder: comment m’y prendre pour mettre toutes les chances de mon côté pour réussir ?
• A l’évidence, je ne suis pas aussi serein que je le souhaiterais : ma faible visibilité sur mes coûts et ma rentabilité en est-elle la cause ?
• Année après année, ma trésorerie joue aux montagnes russes. Je ne vois pas le bout du tunnel : que faire ?
• Contrairement à la vente, la production est ma passion, et j’ai bâti mon entreprise autour d’elle. Mais, face à la concurrence, n’est-il pas urgent d’améliorer ma fonction commerciale ?
• La motivation et la productivité de mes salariés sont insuffisantes. Pourtant, j’ai l’impression de beaucoup faire pour eux. Pourquoi certains dirigeants y arrivent mieux que moi ?
• Mon entreprise se porte plutôt bien, mais j’y travaille trop. J’ai le sentiment de sacrifier beaucoup de choses, comme ma famille ou ma santé.
• Mon entreprise a grandi et je sens qu’elle doit passer un palier organisationnel afin de poursuivre son développement en toute sérénité. Comment faire?
• Conjoint du chef d’entreprise, je fais des choses difficiles, peu valorisantes, et pour lesquelles je n’ai pas été formé. J’aimerais développer mes compétences.
• Je veux transmettre l’entreprise à mon enfant, mais maîtrise-t-il les fondamentaux de la gestion des affaires ?
• J’envisage de céder mon entreprise dans 2 ou 3 ans : que dois-je faire dès maintenant pour améliorer sa valeur plus tard ?
Si vous vous sentez concerné(e), n’hésitez pas à nous contacter par email ou téléphone pour une demande d’information. Notre formation pourrait vous être très utile.
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