Une fois votre entreprise de freelancing créée, vous pouvez éventuellement songer à son développement. Certains freelances n’ont aucune difficulté à faire croître leur entreprise alors que d’autres semblent avoir un peu plus de mal.
Mais dans tous les cas, il faudra vous poser quelques questions, comme:
- Suis-je prêt à développer mon activité de freelancing et à faire appel à des sous-traitants?
- Suis-je prêt à déléguer les tâches administratives à de tierces personnes?
- Suis-je prêt à travailler avec un petit groupe de clients qui me paient bien ou à développer mon entreprise de freelancing en embauchant des salariés?
- Suis-je prêt à renoncer au contrôle total que je possédais auparavant sur tous mes projets?
- Comment gérer le développement de mon entreprise de freelancing?
Ce sont des questions importantes que vous devez impérativement vous poser avant de commencer quoi que ce soit. Certains freelances ont pour objectif de développer leur entreprise tandis que d’autres préfèrent se contenter d’une activité complémentaire à leur travail principal.
Cette décision vous appartient et vous devez la prendre en toute connaissance de cause, afin de ne pas être surpris par les conséquences de la création d’une activité de freelancing.
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