Quand utiliser la participation publique délibérative

La délibération est appropriée quand :·   Les décideurs sont enclins à écouter et à prendre en compte ces avis publics comme des contributions à des décisions plus solides, basées sur une meilleure compréhension des valeurs du public et de leurs attitudes quant aux enjeux.·   La décision, stratégie ou service en question implique des problèmes complexes, des incertitudes ou des croyances, valeurs, compréhensions, expériences et comportements conflictuels ; ou un certain point de vue peut sinon en dominer d’autres.·   La décision demandera des compromis parmi des options stratégiques distinctes et les participants en travaillant ensemble peuvent explorer en détail les impacts des alternatives en vue d’une décision mûrement réfléchie.·   Le décideur ne peut pas prendre une décision ou la faire exécuter seul ; elle aura besoin d'être agréée par d'autres.
La participation publique délibérative peut être utilisée :·   A tous les niveaux de gouvernance : local, régional, national et international·   Dans tous les types de services, qu’ils relèvent du public, du privé ou du tiers-secteur·   A tous les niveaux de la participation, pour informer, consulter, impliquer et donner du pouvoir aux gens·   En complément d’autres formes de participations, comme les sondages, les consultations écrites, le développement communautaire, les campagnes ;·   A n’importe quel moment de la stratégie :o   Dès qu’un problème est qualifié comme une source d’inquiétude (mise à l’agenda « Policy determination »)o   Quand le processus pour résoudre le problème et les retombées potentielles sont identifiées (« Policy direction »)o   Lors de la planification des éléments-clés des retombées désirées et de la manière pour y arriver (« Policy design »)o   Durant la mise en œuvre, le contrôle et l’évaluation (« Policy delivery »)La participation publique délibérative ne doit pas être utilisée : ·   Quand les décisions cruciales ont déjà été prises·   Si il n’y aucune marge de manœuvre réaliste pour que le processus délibératif influence les décisions
Extrait du document original d'Involve traduit par mes soins