20/10/2010 - L’Executive Coaching, outil de développement professionnel
HEC Paris a conduit en Mars et Avril 2010 une étude relative à la perception des cadres et dirigeants français de l’Executive Coaching comme outil de développement professionnel. (Etude HEC*, Mars- Avril 2010)
Cette enquête à donné lieu à plus de 400 réponses. Un tiers des répondants avaient été coachés.
Les objectifs prioritaires du coaching sont (incidence décroissante) :
- Accroître son efficacité personnelle
- Connaître et mobiliser ses ressources
- Réussir une prise de poste
- Réussir un projet de changement
Le degré de satisfaction est rapporté de la façon suivante :
- 70% des coachings ont rempli largement ou complètement les objectifs.
- 78% des coachés sont largement ou complètement satisfaits du coaching
- 98% des coachés recommanderaient le coaching à un collègue
Selon les coachés, les facteurs-clefs de succès d’un coaching sont :
- L’investissement personnel du coaché
- La confiance entre le coach et le coaché
- La clarté des objectifs
Les résultats indiquent également que parmi les répondants à l’enquête, 76% des non-coachés aimeraient bénéficier d’un coaching à l’avenir. Les principaux freins à la mise en œuvre du coaching sont la perception d’un coût élevé et la difficulté à mesurer de manière fiable le ROI.
*Les coachs DEVOP sont certifiés HEC Executive Coaching
{jcomments on} Extension avec exclusions de l'accord sur la formation professionnelle dans l'économie socialeL'accord sur la formation professionnelle dans l'économie sociale est étendu par arrêté du 5 mai 2010.