Il est clair que les collaborateurs les plus performants et/ou contribuant le plus à la réputation de l'entreprise comptent beaucoup. Cependant, méritent-ils plus d'attention et de reconnaissance que les autres collaborateurs ? Quelle attitude des dirigeants ?
Tous les collaborateurs contribuent au fonctionnement et au développement. Si ces derniers ont été recrutés, c'est qu'un potentiel a été décelé (dans le meilleur des cas). Et la mission du leader est de le reconnaitre et de les transformer en talents. Un déficit d'attention se traduit par un manque de motivation et une sous-performace volontaire.
Si les dits plus performants existent, ils doivent inspirer d'autres et le leader doit mettre en place les conditions de développement en accordant de l'attention, de la reconnaissance pour tous (pas simplement pour une poignée de personnes).