Les managers intelligents sont-ils débordés ?

Allez, une petite série sur le travail et le management pour les dernières semaines d’août. Pour ceux qui n’ont pas repris, elles sont toujours l’occasion des résolutions de rentrée, qui n’ont d’égal que les résolutions du nouvel an dans les bonnes intentions, et l’abandon dont elles souffrent rapidement …
Les managers intelligents peuvent-ils être débordés ?

Un promeneur en forêt croise un bucheron en plein travail. Le bucheron n'arrête pas une minute. Le promeneur repasse quelques heures plus tard. Le bucheron est toujours à la tâche, mais, manifestement, il peine et, malgré tous ses efforts, ne semble pas avancer très vite.

Le promeneur s'approche et constate que sa hache n'est pas affutée ce qui explique le peu de rendement. La conversation s'engage.
- Vous devriez affûter votre cognée, vous iriez plus vite et peineriez moins.
- Affuter la cognée ? Vous n'y pensez pas ! Avec tous les arbres que je dois abattre d'ici ce soir, je n'ai pas le temps de m'arrêter pour ça.