My Colleague Becomes My Boss! / Mon Collègue Est Devenu Mon Supérieur!

English Version:Imagine that one day your colleague becomes your boss! It is the case of many people that I met and they shared their own experiences. Try to imagine that this person who was at the same level as you becomes your director or manager! For many people, living such situation is not really easy because the human nature refuses this! The first question is: How is this happens? The second question is: Why the direction chose him or her ? Why not me ? This is a big deal for the person concerned by this promotion! He or she has to deal with those colleagues who are not really happy to hear this news and are not ready to adapt to the new situation! I think that many of you will have the same feelings when you are confronted such situation.Lets share one real experience that finished by failure! I'm sharing this story to avoid your dear readers making the same mistake! A nice guy worked in a great company, he was a simple employee there! And the happy day comes and he got his promotion and became a team manager! he thought that he has to change his attitude and playing the Boss role! This attitude changement didn't work with his ancient colleagues because it is really difficult to change other vision and impose them accepting you as a boss after a colleagues relationship in few weeks. As I said the human nature refuses such changement. The group felt attacked by this person who was one of them so they decided to annoy him and put the pressure. After few weeks, he felt that it is impossible to manage his ancient friends and colleagues with this attitude and the director dismissed him.This experience failed because our friend don't know what is emotional management and don't know how to deal with his team members. If you are in the same situation, for sure you have to wear the boss suit but try to maintain respect and at the same time the friendly relationship that you had with your ancient colleagues. This is the secret that will encourage this team to accept you as a leader. Being a leader can't be imposed, let them making of you a leader.
Some tips to deal with such situation:- Try to be natural and don't play the boss role with ancient colleague.-Try to maintain team members respect and encourage them to be more involved.- Manage this group emotionally because they were your ancient colleagues.-Make the fact that you were their colleague a motivation for them.-Be a participative leader.
French Version:

Imaginez un jour que l'un de vos collègue devient votre supérieur! C'est le cas de beaucoup de gens que j'ai connu et le problème que la nature humaine refuse ce genre de changement de situation. La première question qu'on se pose quand un ami a eu sa promotion : Comment ceci est arrivé? Et Pourquoi pas moi ? J'ai eu un témoignage d'un ami qui a vécu une telle expérience mais malheureusement a aboutit à un échec. Cette personne a eu la chance d'avoir sa promotion et a été chargé de gérer une équipe d'anciens collègues. Ce changement de situation lui a fait des illusions que devenir chef d'équipe consiste à jouer le dictateur et le rôle du patron tyran or il a totalement oublié qu'il était au même niveau que les membres de son équipe. Ces gens là, encore sous le choc d'un tel changement, décidaient de faire face à ce comportement et commençaient à ralentir la productivité et le rendement de l'équipe. La diminution du taux de rendement l'a directement mis hors du circuit.Cette expérience a aboutit à un échec parce que notre cher ami n'a pas les notions du management émotionnel et ne savait pas comment faire avec les membres de son équipe. Si vous êtes dans la même situation, essayez de maintenir le respect mutuel avec votre équipe mais en même temps ne tuez pas l'ancienne relation de collaboration et de complicité. Sachez bien que le poste du leader ou manager ne s'impose pas mais c'est les autres qui vous feront leurs Leader. Donc le secret est dans la façon magique de gérer cette équipe avec intelligence, technicité et plein d'émotions qui vous fera mériter ce poste.Quelques conseils pour bien gérer votre équipe dans cette situation:-Soyez naturels et ne jouez pas mal le rôle du manager ou supérieur.-Maintenez le respect mutuel et encourage les membres de l'équipe à être plus engagé.-Gérez émotionnellement votre équipe surtout ce sont des anciens collègues.-Transformez les anciens collègues en membres très actifs et très productifs.-Soyez des leaders participatifs.