Le principe agile qui consiste à livrer une version fonctionnelle (voire déployable en production) à la fin de chaque itération confronte l’équipe projet à tous les problèmes et lui interdit d’aller se perdre dans les méandres d’anticipations fumeuses et abstraites.
Je pense qu’on peut généraliser cette confrontation au réel au quotidien, à de nombreuses activités.
Par exemple, il y a une différence entre
- se dire ce que l’on va mettre dans une présentation
- être assis devant son portable et faire vraiment la présentation en 20 slides maximum avec si peu de place (ou trop de place)
- être debout devant tout le monde et dérouler sa présentation en 50 minutes maximum avec tant de choses à dire (ou si peu à dire)
Passer du théorique à la rédaction/conception/devt, puis passerà la confrontation des pairs (au test), puis aux clients. Et faire cela souvent.