Peut-être avez-vous aussi déjà été victime du syndrome de la fausse bonne idée.
En voici 40, pour notre plus grand plaisir. Faites votre marché et comptez vos points
Du côté de l’organisation
- Mon patron ne sera jamais d’accord
- Le service juridique va s’y opposer
- La bureaucratie interne empêchera d’avancer
- Nous n’avons aucun processus d’innovation
- Nous n’avons pas de culture de l’innovation
- On ne va pas me confier suffisamment de ressources
- Ce projet va mourir dans un comité
- Le management va s’y opposer
Du côté du marché
- Nos clients ne nous le demandent pas
- La culture est rétive au risque, cela ne changera pas
- Nous sommes en période de récession
- Nos concurrents ont de toute façon de l’avance sur nous
- Il ne faut pas changer les habitudes de nos clients
Du côté de la mauvaise volonté
- Je ne dispose pas des fonds
- Ce n’est pas le genre de chose propice à l’innovation
- Nous sommes déjà surchargés
- Je ne suis pas ici depuis assez longtemps
Du côté de l’excuse bidon
- Nous risquons gros si nous échouons
- Nous devons jongler avec tant de projets
- L’année prochaine, peut-être…
- Cette idée est trop en avance sur son temps
- Nous n’avons jamais fait cela auparavant
- Il nous manque plus de données
Du côté perso
- Je n’ai pas le temps
- Mon patron recueillera tous les honneurs et moi rien
- J’ai du mal à faire de la politique interne
- Si je parle, on va me voler mon idée
- Je n’en retirerai rien pour moi
- Nous ne sommes pas évalués sur base de l’innovation que nous apportons
- On ne me paie pas pour cela
- Je suis trop vieux pour changer
- Je ne suis pas très bon pour présenter mes idées
- A part moi, personne ne se soucie d’innover
Un soupçon de mauvaise foi…
- Notre entreprise subit déjà beaucoup trop de changements
- Nous avons déjà tenté cela
- Cela prendra trop de temps
- Nous mettrons trop de temps à monter en puissance
- Nous ne pouvons pas encore nous le permettre
- Les autres projets risquent d’en souffrir
- Pourquoi ne le ferais-tu pas toi-même ? Je t’aiderai