Crise et fraude font bon ménage

Une récente enquête annuelle publiée par PriceWaterhouseCoopers (PWC) révèle qu’un tiers des entreprises a subi une fraude au cous des douze derniers mois. Les cas de fraude se sont multipliés ces derniers mois à la faveur de la crise. Le contexte économique ambiant et le délai nécessaire pour déceler une fraude ne sont pas favorables aux entreprises ; et ce d’autant que les dirigeants ont tendance à minimiser le risque de fraude interne. Objectifs irréalistes, restructurations, mutations, réduction d’effectifs, peur de perdre son poste, encadrement démotivé, contrôle interne défaillant ou réduit sont les ferments de la fraude. Dans ce contexte, les opportunités de fraudes ne manquent pas pour un salarié dans l’incertitude et qui s’estime trahi.   PWC donne plusieurs recommandations à l’usage des entreprises :   - Fixer des objectifs réalistes aux équipes, - Ne pas négliger le contrôle interne même en contexte de restructuration et d’économie, - Superviser l’activité des équipes et de son encadrement, - Cibler des contrôles de procédures, - Réagir rapidement et de manière appropriée en cas de découverte de fraude : licencier et porter plainte contre les fraudeurs, corriger les procédures défaillantes.   Dans ce contexte, le commissaire aux comptes doit apprécier l’incidence de la crise économique sur l’activité de l’entreprise et des restructurations engagées par la direction sur le contrôle interne et le risque d’audit.