Je suis en train de lire un livre intitule "la méthode Toyota" qui décrit toute le système de production et la philosophie de l'entreprise. C'est vraiment passionnant et on comprend mieux pourquoi Toyota est devenue une championne de l'efficacité opérationelle.
Tout repose non pas sur des outils ou des trucs et astuces mais sur une philosophie de management a long terme refusant la rentabilité a court terme. L'objectif est d'être performant sur la durée en faisant la promotion de l'amelioration continue des processus.
Un modèle interessant meme si il a aussi sa face sombre. Car l'hyper productivité de paye au prix d'une mobilisation intense des salaries.
Posted via email from Vincent's posterous