Aerowatt (éolien) premiers bénéfices

Aérowatt, producteur d’électricité verte en France (100MW), annonce ses résultats de l’exercice 2009.

L’année écoulée est caractérisée par :

• Un fort développement industriel, permettant au Groupe de franchir le cap des 100 MW de puissance totale installée ;
• Des résultats en nette progression, un Ebitda de plus de 7 M€ et un résultat net positif ;
• Une évolution du modèle économique, illustrée par le partenariat stratégique noué avec la Caisse des Dépôts, qui donne à Aérowatt les moyens de poursuivre son ambitieux programme de développement.

Principaux développements

Au cours de l’année 2009, Aérowatt a mis en service 6 nouvelles centrales pour une puissance cumulée totale de 31 MW. A fin décembre, la capacité totale installée atteint 103 MW (dont 78 MW en propre), soit une progression du parc installé de 43% en un an.

En solaire, Aérowatt a multiplié les projets en intégré au bâti avec la mise en service de la cave de Florensac (Hérault), d’une puissance de 0,3 MWc, et la poursuite du programme Solar Energies en Outre-Mer avec l’installation de 2,7 MWc supplémentaires, principalement sur des lycées. A fin 2009, la puissance totale installée en solaire atteint 5,8 MWc, dont 2,1 MWc détenus en propre, répartis sur 21 sites.

Dans le domaine de l’éolien, Aérowatt a mis en service 2 nouveaux parcs, à Mont Dore (5 MW) en Nouvelle Calédonie et La Renardière (12 MW) en Loire-Atlantique. En parallèle, le Groupe a réalisé 2 importants programmes de repowering permettant de faire passer la puissance de la centrale de Désirade (Guadeloupe) de 0,5 MW à 1,4 MW et celle de Portel des Corbières (Aude) de 1,4 MW à 11,5 MW. Aérowatt dispose, à fin 2009, de 24 centrales éoliennes représentant une capacité installée de 97 MW, dont 76 MW en propre.

Aérowatt a également mis en œuvre un plan de valorisation de son expertise, notamment en matière d’interface avec les réseaux électriques finis et de contraintes cycloniques. Le Groupe a poursuivi ses efforts de recherche et développement (prédiction et stockage d’énergie), avec le soutien d’OSEO innovation (avance remboursable et renouvellement du label « Entreprise Innovante »), et sécurisé des projets de développement hors de France, notamment à l’Île Maurice.

Enfin, Aérowatt a noué un partenariat stratégique de long terme avec la Caisse des Dépôts. Les deux sociétés ont créé une co-entreprise, Aérowatt Energies, contrôlée à 65% par Aérowatt et à 35% par la Caisse des Dépôts. Cette dernière s’est engagée à investir 9,2 M€ au fur et à mesure de l’avancement des projets. Le portefeuille de projets identifiés, en éolien et en solaire, représente une puissance cumulée de 60 MW. Dans un premier temps, 5 centrales, représentant une puissance totale de 11 MW, ont été transférées à Aérowatt Energies en contrepartie d’un apport en fonds propres de 2,7 M€ de la part de la Caisse des Dépôts.

Résultats financiers du Groupe Aérowatt

Les comptes consolidés d’Aérowatt ont été arrêtés par le Directoire au cours de sa réunion du 15 mars 2010 et contrôlés par le Conseil de Surveillance le 16 mars 2010. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés sera émis après finalisation des procédures requises pour la publication du rapport financier annuel.

Principaux éléments du compte de résultat consolidé (normes françaises)

En k€ 2008 2009

Chiffre d’affaires 7.643 10.959

Production immobilisée 5.477 5.899

Ebitda ⁽¹⁾ 4.225 7.149

Résultat d’exploitation 612 2.728

Résultat financier (2.049) (1.960)

Résultat net de l’ensemble consolidé (1.804) 63

Résultat net, part du groupe (1.468) 81

Aérowatt a généré, en 2009, un chiffre d’affaires consolidé de 11,0 M€, en hausse de 43%, grâce à de meilleures conditions d’exploitation et la production des centrales installées fin 2008. Les installations réalisées en 2009, livrées en fin d’année, auront un impact à compter de 2010.

La production immobilisée atteint 5,9 M€, confirmant le niveau élevé des développements en cours. Les outils mis en place pour assurer le suivi des coûts ayant montré leur pertinence, Aérowatt se réfère désormais aux pratiques de comptabilisation de la production immobilisée en vigueur dans le secteur.

Aérowatt a dégagé un Ebitda ⁽¹⁾ de 7,1 M€, en hausse de 69%.

Au final, Aérowatt a réalisé un bénéfice net, part du groupe, de 81 k€. Il intègre, notamment, un résultat financier de -2,0 M€.

Pour la troisième année consécutive, Aérowatt a généré un flux de trésorerie d’exploitation, après variation du Besoin en Fonds de Roulement, positif (1,3 M€). Le complément de financement est venu de l’apport en comptes courants réalisé par les principaux actionnaires et l’entrée de partenaires minoritaires (7,1 M€), des subventions reçues (9,2 M€) et d’un recours à l’endettement (40,1 M€). Ces capitaux ont permis de couvrir les importants investissements réalisés sur l’exercice (63,7 M€, soit un quasi doublement en un an).

Aérowatt dispose, à fin décembre 2009, de 27,3 M€ de fonds propres² et de 95,1 M€ de fonds propres et quasi fonds propres³. L’endettement financier net atteint 83,3 M€, dont seulement 34,1 M€ de dette avec recours sur la société mère (le solde étant des dettes directement rattachées aux projets).

Stratégie et perspectives

Au-delà des aléas réglementaires de court terme, la tendance de fond demeure structurellement très porteuse pour les énergies renouvelables. La volonté politique de développer les technologies propres, la place croissante accordée par l’opinion publique à la dimension environnementale et l’amélioration constante des performances techniques et des prix de revient sont autant de moteurs pour la croissance du secteur au cours des prochaines années.

Dans ce contexte, Aérowatt doit se donner les moyens de poursuivre son programme de développement alors que l’accès aux marchés financiers est aujourd’hui impossible dans de bonnes conditions. Le Groupe va donc capitaliser sur ses atouts (actifs de qualité, positions uniques, structure financière et juridique des sociétés de projet adaptée) pour céder, de façon plus systématique, des parts dans ses filiales. A l’image de l’accord conclu en 2009 avec la Caisse des Dépôts, ce modèle a ainsi l’avantage de limiter le besoin en fonds propres. Il permet également de dégager des ressources immédiatement affectées au financement du développement de l’entreprise.

Aérowatt confirme ainsi son ambition d’atteindre une capacité installée, d’ici à fin 2013, de 350 MW en éolien et 50 MWc en solaire. Compte tenu du nouveau modèle de financement mis en place, une part de ces centrales pourra être cédée à des tiers.

Pour l’exercice 2010, Aérowatt se fixe pour objectif de dégager un Ebitda ⁽¹⁾ de 10 M€, en forte croissance par rapport à l’exercice 2009.

Jérôme Billerey, Président du Directoire, déclare : « en 2009, Aérowatt a prouvé sa capacité, grâce à ses nombreux atouts, à poursuivre et même accélérer son développement dans un contexte pourtant défavorable. Lors de notre transfert sur Alternext, fin 2008, nous avons fixé un cap et des objectifs financiers et industriels ambitieux. Nous allons maintenir ce cap même si nous devons intégrer dans notre modèle économique la nécessité de trouver de nouvelles sources de financement. Nous continuerons donc à travailler pour faire grandir Aérowatt tout en maximisant la création de valeur pour nos actionnaires. »

(1) Ebitda = résultat d’exploitation + dotation aux amortissements et provisions – retraitement des subventions et aides fiscales + résultat exceptionnel

(2) Les fonds propres incluent les intérêts minoritaires et autres fonds propres

(3) Les quasi fonds propres incluent les aides définitivement acquises correspondent aux aides et subventions octroyées à Aérowatt dans le cadre de ses investissements en Outre-Mer. 

Source : Aerowatt