Note de Clarification
22 février 2010
Etude préliminaire à la construction d’un centre de
santé dans la juridiction du Diocèse orthodoxe de Cotonou
(Bénin)
1. Contexte
Le Bureau Coopération et Missions Humanitaires est un établissement secondaire de l´Ordre de Saint André de Caffa qui se veut considérer un organisme de Solidarité Internationale qui prône les valeurs du développement durable, solidaire et humanitaire.
Les membres de l´Ordre de Saint André de Caffa participent à des projets de développement avec les pays du Sud. En octobre 2009, un partenariat regroupant 4 acteurs s’est créé après l´assemblée de l´Ordre tenue à Naples le 15 septembre 2009 (Mémoire liturgique de Notre-Dame des Sept Douleurs.
- L´Union Blue Berets de Milan
- L´ Ordre de Saint André de Caffa
- Le diocèse orthodoxe de Cotonou (Benin)
- Le Centre Services pour le Volontariat de la Paroisse Orthodoxe de Saint Georges et Sainte Nino
La thématique des centres de santé est ressortie et a été confirmée après une première réunion en février 2009 regroupant 2 acteurs : l´Union Blue Berets et le Diocèse orthodoxe de Cotonou. La visite de l´évêque orthodoxe de Cotonou Monseigneur Jérôme Assongba à Strasbourg en 2004 a pu mettre en évidence la pertinence de la mise en place d’un centre de santé dans la juridiction du Diocèse de Cotonou (Benin).
2. Définition du projet et objectifs
2.1. Objectifs principaux du projet
2.1.1. Problématique:
Mise en valeur du projet dans le but d'aboutir à un financement par des bailleurs.
2.1.2. But et valeur ajouté du Bureau Coopération et Missions Humanitaires d´Alsace :
- Etude du contexte socio économique et des besoins afin de justifier la pertinence de la construction du centre de santé.
- A partir de cette étude, construire un projet de centre de santé adapté aux problématiques rencontrés.
- Etablir un dossier de présentation du projet à destination d'éventuels bailleurs
2.2. La mission sur le terrain :
- Analyse du contexte socioéconomique local, des besoins et des attentes de la
Population.
- Retour d'expérience sur les centres de santé existants (structure, fonctionnement, problème rencontrés) pour en déceler les points fort et les points faibles
3. Résultats prévus du projet
3.1. Les résultats pour l´Union Blue Berets
L’objectif final est la remise d’un rapport : l´Union Blue Berets pourra l’utiliser afin
de lancer le subventionnement du projet.
Il pourra être accompagné de supports multimédias (posters, vidéo…)
3.2. Les apports pour l´Union Blue Berets
Garder la confiance de l´Union Blue Berets en ce qui concerne son aide apportée au
développement du Diocèse orthodoxe de Cotonou.
3.3. Les apports pour Bureau Coopération et Missions Humanitaires
- Reconnaissance du Bureau Coopération et Missions Humanitaires de Mulhouse.
- Créer des liens privilégiés avec les différents acteurs pour de nouvelles
missions à venir.
3.4. Début et fin du projet
- Début : automne 2010
- Fin : fin 2012 - février 2013 au plus tard
4. Acteurs du projet
4.1. Bureau Coopération et Missions Humanitaires de Mulhouse
Pour ce projet le Bureau Coopération et Missions Humanitaires de Mulhouse mobilise une équipe d'environ 15 personnes, dirigée par Nicolas LIMA lieutenant du Corps Civil international de Paix UNION BLUE BERETS
Trois ou quatre personnes seront mandatées par le groupe pour se rendre cet été au Bénin.
4.2. L´Union Blue Berets
Elle est à l’initiative du projet. Elle a défini, en partenariat avec l´Ordre de Saint André de Caffa, le plan de développement du diocèse de Cotonou (Benin) . Elle est donc la plus à même de répondre aux questions de besoins et de savoir-faire pour la réalisation du projet.
Les personnes concernées sont Vincenzo Scavo et un ingénieur qui sera nommé prochainement.
4.3. Le Diocèse orthodoxe de Cotonou (Benin)
Différents acteurs locaux travaillent en commun sur le projet :
- L´évêque Monseigneur Jérôme Assongba, qui précise les besoins pour son Diocèse dans le plan de
développement diocésain
- Le service technique travaillant à la construction du centre de santé
- Le coordonateur local : c’est le porte parole des citoyens et fidèles en ce qui concerne
les projets entrant dans le cadre du plan de développement diocésain
4.4. Autres acteurs
Nous sommes également en pleine recherches d’organismes et de collectivités
locales pour subventionner notre projet, et plus particulièrement notre mission sur le
terrain.
Nous pourrions également être amenés à travailler avec des ONG sur place.
5. Contraintes à respecter
5.1. Contraintes de délais
La mission sur le terrain aura lieu durant l’été 2010.
Le dossier finalisé sera rendu au plus tard en février 2011.
En effet, s’agissant d’une mission test que l´Union Blue Berets nous a confié, il est important qu’elle puisse nous faire confiance en termes de délais et de qualité. Ainsi, ce partenariat pourra se poursuivre dans l’avenir.
5.2. Contraintes de performances
Les contraintes concernant le dossier final sont les suivantes :
- Rendre compte au mieux de la pertinence du projet
- Etre attractif afin de faire aboutir les demandes de subventions
- Tenir compte des moyens à disposition
- Répondre aux attentes du Diocèse orthodoxe de Cotonou (Benin).
6. Budget prévisionnel
Afin de mener à bien le projet, une mission sur le terrain devrait être nécessaire.
Cette mission se chiffrerait à environ 16 000 euros en tenant compte :
- Des frais de transports
- Des fais d’hébergements et d’alimentation
- Des frais de vaccination engagés avant le départ.
Différents frais sont également engagés par le groupe afin de préparés au mieux la
mission, par exemple pour la fabrication des plaquettes.
Budget prévisionnel au 10/02/2010
Frais
Prix par personne
Prix pour le groupe
(4 personnes)
Communication
Edition de plaquettes
100
Transports
Billet d’avion
1400
5600
Visa
50
200
Frais médicaux
Assurances
96
384
Vaccins
133
532
Traitement anti paludisme
176
704
Vie sur place
Hébergement et repas
1600
6400
Transports
250
1000
Imprévus
250
1000
Total
3955
15920
Mulhouse le 22 février 2010
pour le Lieutenant Nicolas LIMA
Mr Romain ADAM
Jeu de briques
Snake
Pacman
Bubble