Premièrement, je crois qu’il est fondamental de gérer l’augmentation des dépenses qui ont bondi de 50% depuis les dernières années (2003 je crois). L’embauche de nouveaux employés permanents à la Ville de Sherbrooke est l’une des causes. Je ne peux pas comprendre que la Ville de Sherbrooke, avec Hydro Sherbrooke comme vache à lait, ait encore un déficit d’environ 200 M $. J’aime l’idée de développer Sherbrooke comme pôle des sciences et pôle universitaire. Je crois aussi que vous avez mis le doigt sur le bobo en signalant qu’environ seulement 10 % des étudiants formés à Sherbrooke y demeurent après leurs études. Nous devons garder ces cerveaux en valorisant la vie de quartier et en attirant des entreprises qui embaucheront ces étudiants. Pour attirer les entreprises vous savez comme moi qu’il faut offrir une fiscalité avantageuse (même si notre marge de manoeuvre est mince). Réduisons les taxes pour eux. Cette marge de manoeuvre devrait être acquise en gérant de façon responsable. Merci madame Gravel. Vous pouvez compter sur mon vote et ceux de mon entourage (que j’ai convaincus).
Martin Bouchard
étudiant en études politiques appliquées