Anticiper les prochains marchés émergents des dix à vingt prochaines années peut s’avérer un exercice ambitieux, à tout le moins hasardeux, quand la crise financière et économique internationale semble rebattre les cartes et invite à la plus grande prudence concernant les économies déjà émergées, qu’il s’agisse des pays occidentaux, de la première génération de “nouvelles économies industrialisés” (Singapour, Hong Kong, Corée du Sud et Taïwan) ou des BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine). Bien des certitudes sont aujourd’hui fragilisées par des bouleversements d’une brutalité sans équivalent depuis les années 1930 et il est aujourd’hui certain que le monde de demain ne ressemblera pas à celui d’hier. Reste que la crise ne sera pas sans fin, que la reprise économique mondiale passera par un redémarrage du commerce international et qu’en tout état de cause, il y aura toujours une prime à l’entreprise qui saura anticiper les marchés porteurs, les technologies de rupture et les changements de paradigmes sociétaux. Dans ce contexte, les entreprises ont tout à gagner à rechercher, à l’horizon 2015-2020, de nouveaux relais de croissance, à identifier – par un exercice qui résistera, autant que possible, à l’épreuve du temps – les marchés qui, de par leur maturité, seront devenus stratégiques tant pour l’économie mondiale que pour les acteurs économiques en quête de nouvelles perspectives de développement. Reste que le ralentissement économique mondial incite à relativiser ces trajectoires. L’émergence n’est pas un long fleuve tranquille. Ce Friedlandpapers résume une étude plus détaillée qui s’attache à identifier dix marchés porteurs à cet horizon et en actualise les résultats au regard des bouleversements créés par la récession mondiale.
Bonne lecture
Bonne fin de semaine !
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