La vision des managers sur leurs collaborateurs est chose courante. Souvent sublimée par l'interprétation de la personnalité du collaborateur, voire le jugement "Untel est un ..." Accentué par les préjugés, les a prioris et surtout l'énorme poids de l'auto subjectivité
Tel collaborateur est comme ci, untel comme ça, mais qu'en est-il de la
vision des collaborateurs sur leur management. Pas très tendre au vu des
constats relevés en Entreprise sur les remarques les plus souvent entendues.
Pas facile de faire la part des choses. Les managers sont-ils mauvais ou est-ce
leur management qui est parfois inefficace. Il y a souvent d'une
part un responsable qui se remet en cause en affrontant la réalité de la
gestion des Humains dans leur quotidien professionnel avec tout le poids
émotionnel d'un individu; qu'il soit manager ou collaborateur et, d'autre part,
il y a les salariés qui, faisant comme leurs managers , jugent, interprétent,
préjugent en regrettant souvent l’absence de ce grand leader charismatique
qu’ils aimeraient tant suivre. Voici extrait du livre "Devenez un manager
performant", publié par L’Entreprise la vision du collaborateur sur le management inefficace
selon un groupe de managers, présentant ce que
font selon eux les managers inefficaces ou mauvais :
– Ils n’écoutent pas
– Ils ne savent pas déléguer ou se décharger
– Ils ne vous montrent aucun intérêt
– Ils ne vous respectent pas
– Ils donnent un retour négatif à une tierce personne
– Ils ne félicitent pas la personne lorsqu’ils doivent le faire
– Ils vous critiquent devant les autres
– Ils se servent de vos idées et s’en donnent le crédit
– Ils prennent toujours le contrôle
– Ils vous tyrannisent
– Ils ne vous donnent pas les outils nécessaires pour faire votre travail
– Ils ne vous informent pas
– Ils ne fixent pas d’objectifs clairs
– Ils font preuve de favoritisme (telle règle pour Untel et telle autre pour
les autres)
– Ils sont intransigeants et n’ont pas l’esprit ouvert.
Etonnant, non !