Guillermo Calvo (Triple time-inconsistent policies) fait la curieuse observation que les erreurs de gestion de la crise actuelle étaient une répétition :
- La crise russe, qui s’est répandue aux économies émergentes, avait suivi le même principe. 1) On croit que le FMI (Russie), l’administration américaine (Lehman Brothers) ne laissera jamais tomber un pays / une banque, on agit avec inconscience ; 2) lorsqu’il y a défaillance, le secouriste présumé n’intervient pas, comme il l’avait dit ; panique, le système menace de s’effondrer ; 3) le secouriste perd son sang froid et réagit de manière inconsidérée.
- La solution est inattendue : les secouristes politiques devraient faire comme les autres secouristes : s’entraîner régulièrement.
En réalité, pas si surprenant. L’entraînement (la « méthode des scénarios ») est le meilleur moyen de se préparer à un avenir incertain. Il est désolant que les entreprises et les gouvernements ne s’entraînent pas à réagir aux aléas économiques, comme ils le font pour les aléas naturels.
Compléments :
- Hygiène du manager en temps de crise (un aperçu bref de la méthode des scénarios).
- Grippe porcine : on en fait trop ?
- Les techniques du pilotage dans l’incertitude : Que faire dans l'incertain ?
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