Acteurs Paie & RH : 15 items pour évaluer, avant toute chose, l’adéquation de l’acteur au projet de votre entreprise

Publié le 07 août 2009 par Caroleblancot
Mon avis...

Points forts des uns (qui sont également les points faibles des autres) :
1. Une position de leader historique ou émergeant sur le(s) critères de la technologie, des parts de marché, du nombre de clients dans une activité donnée, de la compétence, de la visibilité…
2. Une bonne notoriété sur le marché
3. Un taux global de satisfaction convenable de ses clients
4. Des dirigeants compétents, fiables et animés par l’exercice de leur métier dans ce secteur
5. Des ressources suffisantes, expérimentées et bien calibrées dans l’ensemble de l’organigramme, un turn over raisonnable et un climat social propices à la satisfaction du client final
6. Une offre mature et éprouvée de paie et/ou de GRH
7. Une offre complète sur l’ensemble du périmètre avec un périmètre fonctionnel adaptée
8. Un coût total de possession significativement plus faible que ses concurrents
9. Une offre à la pointe des technologies les plus modernes
10. Une réversibilité entre les offres et contrats
11. Une durée courte de déploiement assortie d’une certaine facilité d’intégration
12. Une solution puissante, ergonomique, sécurisée et sécurisante
13. Un panel de services informatiques et humains associés, de qualité (assistance, conseil, veille, garanties…)
14. Une bonne assise financière pour une pérennité assurée
15. Une date de commercialisation de la solution ni trop récente ni trop ancienne
Une question, un dilemme, une demande d’information complémentaire ? : caroleblancot@yahoo.fr