Je vous présente aujourd’hui les différentes tendances observées dans le secteur public en général, côté gestion et planification de la main-d’œuvre. Cet article sera suivi très prochainement d’une étude de cas sur la ville de Longueuil, qui complèteras mes propos.
De nos jours, les gestionnaires ont affaire à des problématiques bien différentes qu’il y a 20 ans. Voici d’ailleurs un tableau qui représente bien les différences majeures:
La diminution graduelle du nombre d’effectifs et souvent l’augmentation du nombre d’employés à temps partiels demande une bonne flexibilité dans la planification. Un nouveau plan de gestion orienté vers 3 aspects était donc nécessaire :
- Besoins en ressources
- Gestion par compétences
- Flexibilité
Ces tendances de gestion amènent un point important, l’utilisation de la technologies pour modifier de façon positive la fonction RH. En effet une bonne utilisation des nouvelles technologies permet de :
- Sauver de l’argent
- Faciliter l’embauche
- Faciliter la rétention
- Faciliter la formation
- Faciliter la planification des horaires
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