Lorsque j'écrivais en avril dernier que le middle management avait un problème (en synthèse, le web détruit tous les intermédiaires qui n'apportent aucune valeur ajoutée), il semblerait que j'ai encore mis le doigt sur une tendance de fond comme semblent le confirmer ces différents articles que je viens de trouver sur le sujet : - Death of the middle managers - Thoughts en enterprise 2.0 and cultural change - Key success factor for Enterprise 2.0 : finding new roles for middle management La question est maintenant de savoir comment solutionner ce problème et permettre au middle management de se "ré-inventer" de sorte à (re)devenir cet intermédiaire créateur de valeurs ; lui permettre de sortir du cadre des process pour exploiter le potentiel des usages.
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