Le management participatif: le manager inclue tous les membres de l’équipe dans la réalisation du projet. Depuis la conception jusqu’à la mise en place, chacun participe, réfléchit, partage ses idées et est fortement impliqué. Ainsi lorsque vient le moment de la réalisation, tout le monde est prêt et porte le projet pour un résultat optimum.
Les inconvénients:
- Plus difficile de manager pour le leader. Plus les idées sont nombreuses, plus il est dur d’en faire la synthèse.
- Des membres qui ont des caractères différents et avec lesquels il faut savoir s’accorder.
- Processus plus lent car plus de vas et viens.
- Le leader doit être quelqu’un qui a l’esprit très ouvert pour se remettre en question face aux idées échangées au sein du groupe.
- Une forte cohésion de groupes.
- Une solution plus stable et plus achevée.
- Un vrai esprit d’équipe avec rétention des employés.
Le management autoritaire: le manager est le grand manitou qui décide de tout et prend toutes les décisions en consultant un minimum de personnes. Il est tellement sûr de lui et de ses idées qu’il ne voit pas l’intèrêt de consulter les autres. Il définit la stratégie et attend que les équipes mettent en place, de façon militaire, ses idées.
Les inconvénients:
- Désengagement total des personnes.
- Mauvaise ambiance de travail, aucune cohésion d’équipe.
- Mal-être professionnel et fort turn over.
- Rapidité de décision.
- Centralisation totale du pouvoir pour le manager.
- Pas de management des hommes.
Bon alors dans tout cela, vous que préférez-vous?