« Dès lors que le conseil est capable de porter un jugement indépendant sur la manière dont la banque évolue et prend des risques, l'unification des fonctions ne pose pas de problème. Il n'existe pas une forme de gouvernance meilleure que l'autre. (…) A partir du moment où on y verra plus clair sur l'évolution de la situation économique et de la réglementation, peut-être d'ici la fin de l'année, il faudra effectivement refaire le tour de nos enjeux stratégiques et de nos pistes de développement. Sur le fond, je ne vois pas pourquoi notre modèle de banque universelle ne resterait pas le plus pertinent » a déclaré Frédéric Oudéa, nouveau PDG de la Société Générale, dans une interview accordée aux Echos.
Après les résultats décevants du premier trimestre, il affirme par ailleurs que les dépréciations ne sont « pas un enjeu », précisant qu’il fallait « distinguer le poids du passé d'une part et la capacité à développer des parts de marché d'autre part. Et, de ce point de vue, nous avons fait la preuve au premier trimestre de notre dynamisme commercial en particulier dans notre banque de financement et d'investissement ». Interrogé sur les dépréciations d’actifs, il a déclaré que la Société Générale avait « ajusté les valorisations de ses portefeuilles en constatant 1,5 milliard d'euros de décotes sur actifs au 31 mars ».