Dire que la vie en entreprise relève du parcours du combat frise l'euphémisme, tant parce que ces dernières disposent de codes qu'il faut assimiler pour s'en sortir, mais également parce que les systèmes qui se créent ne sont pas forcément intelligibles pour le premier venu.
Pire... Il se pourrait que les modes de communications, les décisions prises pour améliorer la rentabilité ou encore les changements apportés à la structure n'obéissent finalement à aucune décision logique, voire simplement sensée.
En fait, nous entrerions dans l'ère sinistre et glaciale du comment faire pire en voulant faire mieux ? C'est une situation que Maya Beauvallet dans Les stratégies absurdes, analyse à chaud. Et la chronique de ce livre est à retrouver aujourd'hui dans nos colonnes.