"La CRESS Centre a besoin d'un observatoire de l'ESS", Edito de Mars 2009 par Daniel Vandevivère, Président de la CRESS Centre

Le Conseil Régional et le CESR travaillent sur les mutations économiques que l’on peut pressentir comme nécessaires en région Centre en s’appuyant sur toutes études et statistiques disponibles : CENTRECO, DRIRE, ORFE, ARITT etc...

Ces travaux s’appliquent aux secteurs d’activités considérés comme « gros employeurs » dans notre région : automobile, aéronautique, plasturgie, pharmacie, électronique, bâtiment, imprimerie ; l’objectif principal de ces travaux et d’accompagner les entreprises dans leurs mutations et ceci dans le champ de compétences de la région : formation, emploi, infrastructures etc. …

Ce sujet doit également concerner le secteur de l’ESS ; en effet, l’ESS représente + 60 000 emplois en région Centre et, au moins ŕ ce titre, mérite que l’on suive et męme que l’on influence son devenir. L’économie sociale et solidaire fait partie intégrante de l’économie et elle aura elle aussi ŕ prévoir, sinon au moins ŕ s’adapter, ŕ des mutations économiques.

En effet, quels effets auront sur nos structures :

 les décisions prises ŕ Bruxelles ŕ propos des statuts des structures de l’ESS ?
 la crise économique actuelle qui n’épargne manifestement aucun secteur ?
 la révision générale des politiques publiques ?

Malheureusement, ŕ ce jour, nous sommes bien incapables de prévoir quoi que ce soit concernant l’ESS ; en effet, aucune étude récurrente, aucun baromčtre de l’activité de l’ESS n’existe ni au niveau national ni dans notre région.

C’est bien pourquoi le Conseil National des CRES vient de créer un observatoire national de l’ESS ; c’est bien pourquoi plusieurs régions ont déjŕ leur observatoire de l’ESS ; il est temps pour notre région de se munir d’un instrument d’observation des évolutions de l’ESS et c’est ce qu’est en train de mettre en place la CRESS Centre avec le soutien de ses adhérents et de la Région.

Il n’est pas dans nos intentions de créer une structure supplémentaire ŕ financer et ŕ pérenniser amputant trop lourdement nos budgets mais bien de se doter d’un minimum d’outil de mesure qui aide les décideurs de l’ESS et leurs financeurs ŕ prendre en région Centre les bonnes décisions pour la survie et le développement de nos activités au service de nos sociétaires, adhérents, coopérateurs