Sommes nous devant un début de radicalisation ? 5 cadres de Caterpillar ont été
retenus par les ouvriers de l’entreprise alors que 733 suppressions de postes sont programmées sur les deux sites isérois du groupe américain. Les salariés réclament une indemnité de départ sur
la base de 3 mois de salaire par année d’ancienneté, avec un plancher de 30.000 euros.
Après Sony et 3M, il s’agit de la troisième action de salariés de ce type en peu de temps, alors que François Henri Pinault était bloqué, hier, dans sa voiture pendant une heure par des
employés en colère.
Ras-le-bol, refus du défaitisme face à la crise, exacerbation du sentiment d’injustice après l’annonce de parachutes dorés de certains patrons… Depuis quelques semaines, de nombreux salariés ne se résignent plus à la fatalité des plans sociaux annoncés dans leur entreprise. A l’image des employés de la société pharmaceutique 3M de Pithiviers. Leur décision de séquestrer leur directeur ressemble à bien des égards à ce qui s’est passé chez Sony France le mois dernier (« Les Echos » du 16 mars). Dans les deux cas, l’objectif est le même : obtenir de meilleures conditions de modalités de départ dans le cadre du plan social mis en oeuvre par l’entreprise. « Nous demandons une renégociation des indemnités de départ, une prime de transfert, un congé de mobilité de vingt-quatre mois », justifie Jean-François Caparros, délégué syndical FO de l’usine, qui emploie 235 personnes et dont la direction a annoncé fin 2008 la suppression de 110 postes et le transfert de 40 dans une autre entreprise locale.
Tous les secteurs sont touchés
Si les actions engagées chez Sony et 3M frappent les esprits, elles sont symptomatiques d’un mal-être général. « On paye aujourd’hui le fait que, dans de nombreuses entreprises, un dialogue
social efficace n’a pas été mis en oeuvre au cours des dernières années », regrette Michel Meunier, en charge du dialogue social au sein du Centre des jeunes dirigeants (CJD). Certains
salariés choisissent des méthodes moins musclées que chez Sony ou 3M. A l’image des employés du centre de R&D Motorola de Rennes. Pour protester contre la suppression de 150 emplois, les
salariés ont mis en ligne sur Internet des parodies de chansons en vidéo dont « Le téléphone pleure », de Claude François ou bien
encore « Thriller » de Michael Jackson. A Châteauroux, les salariés d’Eurostyle ont renoncé aux traditionnels piquets de grève et préféré organiser un carnaval et une brocante. Avant de dénoncer
par une collecte de sang le sentiment d’être « saignés à blanc » par l’entreprise. A Evreux, les salariés de GlaxoSmithKline réclament quant à eux une prime de « préjudice moral
». Tandis que les salariés d’Amora-Maille, à Dijon, ont organisé une exposition et fabriqué des tee-shirts personnalisés (voir ci-dessous). Entre ces extrêmes - la séquestration du patron et
une certaine forme d’humour - l’Hexagone reste émaillé par les plans sociaux où la contestation prend des formes plus classiques telles que le blocage de la production ou les piquets de grève. En
ne retenant que les annonces avérées touchant plus de 200 salariés, pas moins d’une soixantaine de plans sociaux peuvent être recensés en France (voir carte). Et cette liste n’est sans doute pas
exhaustive. Toutes les régions et tous les secteurs sont touchés et derrière les noms placés sous le feu des projecteurs (Continental, Renault, etc.), on trouve des dizaines de cas qui restent
dans l’ombre.
Pour faire face à ce mal-être de plus en plus profond des salariés, les pouvoirs publics semblent en grande partie désarmés. L’annonce faite par Nicolas Sarkozy à Saint-Quentin de nommer prochainement des « commissaires de la réindustrialisation » qui « auront les pleins pouvoirs et disposeront de moyens financiers accrus pour mobiliser tous les acteurs » laisse pour le moment sceptiques nombre d’observateurs sociaux. Alors que François Bayrou (Modem) ironisait, hier, sur cette décision en expliquant qu’il avait « eu l’impression qu’on remontait le temps » à l’époque de la reconversion du bassin minier ou de la réindustrialisation de la Lorraine, Bernard Van Craeynest - président de la CGC - a trouvé le principe « excellent » tout en se demandant « quels seront ces pleins pouvoirs ».
(sources Claude Fouquet “les Echos“)Merci à Section du Parti socialiste de l'île de ré
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