Lorsque l’environnement économique devient difficile, il faut se concentrer sur ses fondamentaux :
1. Ses clients c’est d’eux que vient le chiffre d’affaires. C’est aussi le meilleur vecteur pour vendre des produits ou des services en plus.
2. Ses prospects, en période de crise les clients diminuent leurs achats et les prospects se font plus rares.
3. Ses coûts, car il est encore plus important de proposer le meilleur rapport qualité / prix.
4. Sa trésorerie, car c’est le carburant de l’entreprise, sans liquidités l’entreprise s’arrête.
Plus d'informations dans notre article “Le CRM un outil précieux en temps de crise” paru dans marketing-etudiant.fr .
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