La route des entreprises s’annonce cahoteuse dans les prochains mois. Chacune doit trouver les façons de rester sur le chemin qui la mènera sans trop d’ennuis jusqu’à la reprise économique. Pour les PME, le défi est d’autant plus grand qu’elles ne disposent pas des mêmes ressources que les grandes entreprises.
Ce journal canadien propose huit mesures pour faire face à la crise.
1- Miser sur les liquidités
«Dans un climat d’incertitude et de récession, ce sont les liquidités, et non la profitabilité, qui sont déterminantes».
2- Repenser les dépenses
Pour se donner des liquidités, baisser les coûts est une piste de solution évidente.
3- Se rappeler les bonnes pratiques d’affaires
Il est toujours opportun, mais particulièrement lorsqu’on prévoit des temps durs, de se rappeler les bonnes pratiques d’affaires.
4- Avoir un plan d’action
En période de crise, «il faut identifier les éléments de risque et établir les actions à prendre pour gérer ce risque»
5- Créer une cellule de crise
Dans la même veine, il peut être avantageux de mettre en place une cellule de crise.
6- Revoir et améliorer les façons de faire
«Les temps difficiles sont une excellente occasion de revoir nos processus d’affaires. C’est le temps de se questionner.»
7- Créer des réseaux, des alliances
Parmi de nouvelles façons de faire à considérer, la création d’alliances est une avenue prometteuse pour les PME.
8- Faire équipe avec les employés
Si des coupes sont inévitables sur le plan des ressources humaines, mieux vaut «partager la douleur avec ses employés».
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