Responsabiliser l'Equipe : c'est Lean mais êtes-vous prêts ?

Responsabiliser l’Equipe, c’est le 5ème principe du Lean Software Development; c’est aussi un principe de management que beaucoup d’entreprises se vantent d’appliquer, en théorie... sur les plaquettes... mais qui concrètement est rarement suivi des faits et se retrouve peu sur le terrain ! Car responsabiliser l’Equipe n’est pas sans conséquences, l’affaire est complexe, et nécessite entre autres de revoir les modèles organisationnels existants, d’envisager différemment la conduite de projet, d’équilibrer les forces et de perdre un peu le contrôle… Quand on parle de responsabilisation, il y a donc la rhétorique, et il y a les faits : alors vous, où vous situez-vous ? Responsabiliser, Pourquoi et comment….
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