Performance

Qu'est ce que la performance?

Est-ce l'atteinte de ses objectifs, la qualité du travail effectué, la façon dont, en tant que manager, vous allez accompagner vos équipes jusqu'aux résultats?

Est-ce comme l'indique wikipedia "le résultat ultime de l’ensemble des efforts d’une entreprise ou d’une organisation. Ces efforts consistent à faire les bonnes choses, de la bonne façon, rapidement, au bon moment, au moindre coût, pour produire les bons résultats répondant aux besoins et aux attentes des clients, leur donner satisfaction et atteindre les objectifs fixés par l’organisation."

Il n'y a pas de réponse exclusive mais je dirais que d'un point de vue humain, la performance est souvent une aventure personnelle qui a des répercussions dans l'entreprise. Elle procède bien sûr des process en place, d'une mesure pertinente des résultats et du jeu de compétences permettant de mener à bien un projet.

La performance en tant qu'aventure personnelle, procède également du mental des acteurs et elle est leur récompense naturelle quand grâce à leur

attitude positive ils réussissent à:

• Dépasser les obstacles,
• Atteindre ses objectifs voire les dépasser,
• Evoluer en pratiquant encore et encore les scénarii gagnants ( pratiquer en persisitant dans l'erreur n'améliore rien),
• Lâcher prise facilement pour ne pas céder à l'illusion de tout pouvoir contrôler,
• Eviter l'écueil de l'arrogance en sachant se remettre en question

Au delà de l'attitude, l'amélioration de la performance n'est pas un exercice de solitaire. Pour valider ses pratiques, trouver de l'encouragement, relever les standards, avoir un feedback et s' entraîner efficacement, un accompagnement peut être le bienvenu. Pour ceux qui y voient un signe de faiblesse, demandez donc aux champions pourquoi ils ont un coach.

CoachingLeader

Cet article peut intéresser une de vos connaissances ? Envoyez cette note à un ami