L’importance d’une planification stratégique avant d’élaborer une stratégie marketing

Après un repos estival, ça fait bien plaisir de rapidement revenir en force avec ce nouveau mandat d’accompagnement en planification stratégique, dans ce cadre inspirant du Montréal CoWork.

Ce mandat me rappelle de vous partager l’importance de prioriser la planification stratégique avant même d’entamer un plan de ventes et marketing. Sans cet exercice, et je vous parle par expérience, les entreprises ne peuvent tirer leur plein potentiel de croissance.

Éléments clés d'une planification stratégique

Une bonne planification stratégique passe par plusieurs éléments clés :

• Revisiter la vision et la mission de votre entreprise
• (Ré)affirmer vos valeurs
• Affiner votre positionnement et votre différenciation
• Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT)
• Définir votre objectif à 10 ans
  

Vous ensuite pourrez déconstruire cette vision en objectifs concrets à 5, 3, et 1 an. C’est à partir de ce moment que vous serez prêt à élaborer une stratégie marketing.

Résultats tangibles et durables

Je vous assure que cet exercice vous apportera des résultats tangibles et durables. Une méthode que j’affectionne particulièrement pour ce processus est l’EOS (Entrepreneurial Operating System). 

Planification stratégique - Par où commencer ?

Bien qu’il existe une abondante littérature en ligne expliquant en détail les étapes d’une bonne planification stratégique, il est souvent difficile de savoir par où commencer et comment adapter ces principes généraux à votre réalité spécifique. C’est là qu’un consultant externe, neutre et expérimenté, peut faire toute la différence. En vous accompagnant, il saura non seulement vous guider à travers chaque étape de la planification, mais aussi poser les questions délicates que l’on pourrait parfois éviter en interne. Ce regard externe apporte une objectivité précieuse et permet d’identifier les zones d’amélioration souvent négligées, maximisant ainsi les chances de succès de votre plan stratégique. Se faire accompagner, c’est investir dans une démarche qui portera ses fruits à long terme.

Vous avez des questions ou avez besoin de conseils, n’hésitez pas à communiquer avec moi.

 

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