#customerservice #gilbertrozes #customerexperience #custserv #custexp #cx #cxp #crm #customerloyalty #employeeexperience #serviceclient #fidelisation #expérienceclient #experience collaborateur #reclamation
Il y a quelque temps déjà, Swiss a mis en place un nouveau département consacré à la réduction de l'anxiété des passagers. Aujourd'hui, si vous voyagez avec Swiss à destination de, par exemple, Madrid, la compagnie sait comment rassurer le client que vous êtes.
Quarante minutes avant l'atterrissage, le pilote annonce la porte de débarquement, la durée de l'attente aux douanes et à l'immigration, la météo, une estimation du temps qu'il vous faudra pour rejoindre la salle de livraison des bagages (ou de l'immigration) et la durée du trajet en voiture jusqu'au centre-ville.
Swiss ne maîtrise aucun de ces facteurs, mais vous sortez de l'avion en sachant qu'elle prend en considération votre temps, votre ressenti et votre confort psychologique.
Lorsque vous visitez un parc Disneyland, vous savez que les files d'attente seront toujours présentes.
-
Certes, mais des indications vous permettent de savoir combien de temps vous devez encore patienter, c'est à dire attendre (avez-vous remarqué ? Plus personne n'attend, plus jamais. Cependant, tout le monde " patiente ").
-
L'Oncle Picsou a ajouté une cerise sur le gâteau de la rassurance : le temps qui est indiqué est toujours supérieur au temps effectif qu'il vous faudra attendre. Le plaisir d'avoir gagné une minute ou deux sur le temps annoncé génère une satisfaction qui élimine l'agacement d'avoir attendu (patienté ?) auparavant.
Avec Uber, vous suivez la progression de votre voiture. Lorsque vous commandez un chauffeur Uber, vous connaissez le temps d'attente avant l'arrivée de votre voiture. Vous pouvez suivre sa progression sur une carte pour savoir à quelle distance il se trouve de vous.
Au coeur de la stratégie de service de Nordtröm, il y a la garantie de sa garantie. Le client est largement informé des possibilités de retour d'une marchandise et de la facilité avec laquelle cela peut s'opérer, sans limite de temps.
Ces deux exemples illustrent des astuces pour rassurer un client, à base d'information et d'élimination de questions que le client pourrait se poser.
Enfin, lorsque vous passez commande sur le site d'Amazon, vous recevez plusieurs courriels pour vous informer sur l'avancement de votre commande. Ce genre de suivi contribue, entre autres pratiques, à la satisfaction des clients d'Amazon qui sait comment rassurer le client.
Qu'est-ce qui rend ces courriels plaisants pour le client ? L'information qu'ils contiennent. Cette information est importante pour deux raisons :
-
Elle rend l'expérience d'achat et de livraison chez Amazon transparente. Elle peut-être anticipée par le client. Les événements prévisibles, car ils sont annoncés par Amazon, génèrent de la confiance. Celle-ci, à son tour, est un facteur de fidélisation.
-
Parce que cette fourniture d'informations donne aux clients un sentiment de contrôle, cette information rassure le client. Elle élève encore son niveau de confiance.
Dans chacun de ces exemples, il y a toujours communication. Le client est rassuré par l'information qu'il reçoit. Même si elle n'est pas pertinente (par exemple, je n'aurai pas besoin d'aller récupérer mon bagage car je voyage léger), le fait que mon fournisseur me la donne est un facteur de confiance : il montre qu'il est attentionné, qu'il pense à moi et à ce que je peux avoir besoin, ou envie, de savoir.
Votre entreprise sera plus séduisante si vous savez comment rassurer le client. Par exemple en fournissant des informations qui réduisent son questionnement, voire son anxiété. Il s'agit d'une réaction psychologique largement documentée : le besoin de rassurance. Il se manifeste, pour simplifier, selon deux modalités.
-
Le besoin, d'une part d'avoir confirmation de ce que l'on sait déjà, comme cet homme qui, pointant son index vers le panneau fléché indiquant "Sortie", vous demande si "la sortie c'est bien par là ?"
-
Et d'autre part, le besoin de recevoir de l'information que l'on a pas encore demandée mais qui pourrait s'avérer utile, ou pas. L'important étant de sentir que son fournisseur se préoccupe de vous en tant que personne.
Une fois qu'un client éprouve le plaisir d'une expérience rassurante, il est un petit peu plus " vacciné " contre les sirènes de votre concurrent; Sans compter que changer de fournisseur peut parfois s'avérer difficile, voire complexe ou anxiogène.
Souligner l'importance d'un bon service client et d'une Relation Client exceptionnelle est essentiel pour votre stratégie de service, afin de vous démarquer de vos concurrents. Les clients, les vôtres également, recherchent des interactions agréables et professionnelles avec des individus compétents.
En utilisant l'information qui est la meilleure des astuces pour rassurer un client, vous pouvez offrir une Relation Client inégalée. Pensez au prochain niveau de votre stratégie : comment rassurer le client ? Comment réduire et éliminer son inquiétude ?
En combinant un excellent service, la commodité et la rassurance, vous créez une Relation Client qui vous place en pôle position dans la tête de vos clients.
Swiss, Disneyland, Uber, Nordström et Amazon, partagent toutes une stratégie commune pour mettre en confiance leurs clients. Elles utilisent des informations et des procédures pour rassurer les clients, ce qui contribue à la fidélisation.
Dans votre entreprise, dans votre action, il est important de savoir comment rassurer vos clients et vos prospects. Par exemple en fournissant des informations qui réduisent leur questionnement et qui élèvent sa confiance, afin de créer une Relation Client hors pair. La vôtre.
Attendez un instant ! Pour donner un coup d'accélérateur à la motivation de vos employés en matière de Relation Client, pensez à me contacter. Mes Keynotes, conférences et formations inspirantes facilitent l'action de vos employés pour la Relation Client. Utilisez le formulaire ci-dessous pour me contacter.
À la semaine prochaine ! Vous devriez me suivre sur LinkedIn, sur Facebook, ou sur X (ex Twitter) ! Pour me contacter : utilisez le formulaire ci-dessous, ou bien par courriel ICI : [email protected] Cliquez en haut dans la colonne de droite pour vous abonner à ce blog© Gilbert Rozès, 2001 - 202 4 - Tous droits réservés
Je n'entretiens aucun lien d'intérêt avec les marques ou entreprises citées