Je dis souvent que les meilleures pratiques ne vont pas au delà du bon sens mais que les mauvaises pratiques vont certainement à son encontre.
Pour vous aider à vous faire votre propre idée voici un focus et un éclairage particulier sur deux sujets d'intérêt pour les RH: le management de carrière et le management de la diversité.
Je vous invite par la suite à faire l'exercice qui suit pour voir dans quelle mesure vous pouvez faire évoluer certains aspects de votre approche sur un des points évoqués ci-dessous.
- Les meilleures pratiques du management de carrière
- les meilleures pratiques du management de la diversité
Exercice d'autocoaching:
Les meilleures pratiques sont souvent mises en place dans des conditions qui restent spéciques à un contexte, une entreprise, une culture particulière. Elles peuvent être efficaces chez certains et inopérantes chez d'autres.
Après la lecture des notes précédentes:
Lister les trois pires pratiques de votre service RH soit en termes de management de carrière ou en terme de management de la diversité au choix.Répondez ensuite aux questions suivantes:
- Quels sont les processus/ approches lus dans les notes dont vous pourriez vous inspirer?
- Quels sont ceux qui seraient inopérants et pourquoi?
- Quels sont ceux que vous devriez créer et en quoi seraient-ils performants?
- Qu'est ce qui vous manque pour passer à l'action?
Votre feedback est le bienvenu, dans les commentaires ou via email
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