Stock-options et actions gratuites ont le vent en poupe , article de L’Agefi Hebdo du 6 mars 2008
Les politiques de rémunération des entreprises françaises évoluent.
Les sociétés couplent de plus en plus les dispositifs de distribution d’actions gratuites et de stock-options, selon une étude menée par le cabinet de ressources humaines Hewitt. Elles n’étaient plus qu’un tiers à octroyer exclusivement des stock-options l’an dernier, contre deux tiers en 2005.
Au cours des deux dernières années, la part des entreprises mélangeant les deux dispositifs a progressé de 21 %. Cette évolution vise « à mieux répondre aux enjeux de ressources humaines et de gouvernance », indique Jean Lambrechts, directeur du pôle rémunération des dirigeants chez Hewitt.
Les membres des comités exécutifs privilégient les stock-options qu’ils jugent « plus à même d’impacter la performance globale de l’entreprise ».
Celles-ci représentent aussi l’essentiel du poids des attributions pour les mandataires sociaux (80 %). Un tiers des entreprises indiquent assortir les stock-options de conditions de performance.
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